組織のための人材成長戦略

人材育成を行っていく中で、同じトレーニングを行っても人によって覚える内容やスピード・理解力が違ってうまくトレーニングが進行していかない事があります。

実際に私も未だにトレーニングの難しさを痛感しています。

私は、まもなく引退をするのですが、後輩の育成をどのように行うのが良いのか悪戦苦闘の日々を過ごしています。

今までは良かったトレーニングは古いと感じて、これからのトレーニングをどのように行うのかを検討する事が早期解決につながると考えて戦略を立てなければなりません。

人材育成とは

従業員のスキル・知識を向上させ成長させるためのプロセスや取り組みの事。

教育やトレーニング、コーチングなどの方法を用いて、個人が高いパフォーマンスを発揮して、組織全体の成功に貢献できるよう支援することが目的。

時代に合わせた取り組み

昭和の時代なら、一貫したトレーニングが適切とされていましたが、現在は同じトレーニングではついてこれない人が出てきていると思います。

トレーナーの方へ

自分自身のトレーニングを見直してみてください。

今まで行っていたトレーニング方法は誰に対しても同じように行っていませんか？

地元だおじさん

ブロガー

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